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Liderança de Pensamento

Os clientes não esperam. Sua estratégia de atendimento também não deveria

Insights para alinhar sua estratégia de atendimento ao cliente às expectativas atuais de agilidade, qualidade e experiências sem atrito.

  • Jonathan CorbinFundador e CEO

4 min de leitura

Uma mão apontando para uma caixa de entrada de e-mail com mensagens de alerta de segurança bloqueadas marcadas como 'Aguardando'.

Todo mundo já passou por isso. Preso na espera, ouvindo a mesma música irritante em loop, se perguntando se alguém vai atender. Em 2025, essa experiência não é só frustrante. É desnecessária.

Por anos, as empresas encararam o atendimento ao cliente com uma equação simples: mais tickets significa contratar mais atendentes. Mas essa estratégia não escala de forma eficiente. Sei disso porque tentei, liderando equipes de Customer Success na HubSpot, na Sprinklr, na Adobe e em outras líderes do setor. Não importava quantos atendentes contratássemos, os mesmos desafios continuavam surgindo:

  • Longos tempos de espera: a demanda costuma crescer mais rápido que as contratações, deixando os clientes esperando.
  • Atendimento inconsistente: a qualidade varia conforme a disponibilidade e a experiência dos atendentes.
  • Custos altos: escalar apenas com mais pessoas é caro e demorado.

Enquanto isso, as expectativas dos clientes mudaram. Eles agora esperam um atendimento rápido, personalizado e proativo, mas muitas empresas ainda dependem de modelos reativos criados para uma época em que esperar era aceitável.

Os modelos tradicionais de atendimento não foram feitos para a demanda atual. As empresas precisam de uma solução escalável e sempre disponível. O atendimento ao cliente com IA aponta o caminho.

O impacto da IA no atendimento ao cliente

A perda de clientes custa às empresas dos EUA US$ 168 bilhões por ano, e 65% dos clientes já trocaram de marca por causa de experiências ruins de atendimento. A mensagem é clara: um atendimento rápido e eficaz é, mais do que nunca, uma vantagem competitiva.

É nessa distância crescente entre as expectativas e os modelos de atendimento ultrapassados que a IA entra. O atendimento com IA já está gerando resultados:

  • Maior satisfação dos clientes: a plataforma bancária Rho manteve 95% de CSAT mesmo com as solicitações de suporte crescendo 12% ao mês, usando a Maven AGI para aprimorar o treinamento interno e acelerar as resoluções.
  • Redução média de 60% no tempo de resolução dos problemas dos clientes: os problemas dos clientes dos nossos clientes estão sendo resolvidos mais rápido, e a produtividade dos atendentes humanos dobrou.

Essas melhorias vão além de ganhos de eficiência. A IA está transformando o atendimento ao cliente em uma função escalável que melhora a experiência tanto dos clientes quanto dos colaboradores.

Resoluções inteligentes

A primeira onda de atendimento com IA se concentrou em chatbots básicos. A IA de hoje resolve problemas em tempo real, com precisão e personalização.

Na Maven, ajudamos a resolver até 93% das solicitações dos clientes de forma autônoma com uma plataforma que:

  • Busca dados em tempo real de CRMs, sistemas de cobrança e bases de conhecimento internas para personalizar as respostas,
  • Aprende continuamente com cada interação, ganhando precisão e antecipando necessidades futuras.

Pense em uma dúvida típica de cobrança: tradicionalmente, o cliente navega por um sistema de URA (unidade de resposta audível), espera 20 minutos por um atendente e ainda precisa repetir o problema várias vezes. Passei por isso ontem à noite com a xFiniity/Comcast. É realmente frustrante. Com os avanços da IA e a tecnologia que construímos, o cliente pode receber uma resolução instantânea e personalizada, seja o detalhamento das cobranças, uma opção de reembolso ou um ajuste proativo, sem precisar de um atendente humano.

Sem espera. Sem respostas genéricas. Sem frustração.

O papel dos atendentes humanos

A IA está redefinindo o papel dos atendentes humanos, permitindo que se concentrem em trabalhos mais complexos e de maior valor. Em vez de lidar com solicitações repetitivas, as equipes de atendimento podem dedicar seu tempo à resolução de problemas, à construção de relacionamentos e ao engajamento proativo com os clientes.

Empresas como a Rho já observaram melhorias tanto na satisfação dos clientes quanto na produtividade dos atendentes.

"Nosso objetivo é concentrar o foco da equipe em tarefas de alta complexidade, em que sua expertise realmente faz diferença, minimizando o tempo gasto com atividades rotineiras", disse Stas Johnson-Chyzhykov, SVP de Operações e Experiência do Cliente da Rho.

Ao transferir as solicitações rotineiras, as equipes ficam mais engajadas e mais preparadas para interações relevantes com os clientes.

O futuro do atendimento: proativo, preditivo e sem atrito

O desafio que enfrentei ao longo da minha carreira nunca foi tão crítico, nem tão possível de resolver. A verdadeira oportunidade que vemos com nossos clientes não é apenas resolver problemas mais rápido, mas antecipá-los antes que surjam. Nossa tecnologia já está nas mãos dos clientes, ajudando-os a passar de um atendimento reativo para um engajamento proativo. Veja uma prévia:

  • Análise preditiva vai sinalizar contas em risco, permitindo que as equipes ajam antes que os clientes pensem em sair.
  • Análise de sentimento vai detectar frustração e escalar casos antes que a insatisfação vire churn.
  • Fluxos de trabalho automatizados vão resolver problemas comuns, como falhas de login ou divergências de cobrança, antes mesmo que os clientes percebam.

As empresas que aproveitarem todo o potencial da IA vão definir o novo padrão. E as que não aproveitarem? Vão deixar seus clientes esperando.

Veja nas suas próprias conversas.

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