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Maven AGI
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Thumbtack 為何選擇 Maven AGI:投資代理式客戶體驗(CX)問答

我們與 Thumbtack 商業營運副總裁 Lin Zhao 對談,請教他如何評估企業級 AI 解決方案,以及促使他選擇 Maven 的關鍵因素。

Thumbtack

您花了 6 個月評估 Maven 所在的領域。當時整體 AI 環境發生了什麼,讓您願意投入時間深入研究?

業界普遍相信,新興的生成式 AI LLM 技術將為客戶體驗帶來巨大效益,其中一部分是它能 24/7 針對所有客戶問題提供便利且有效的支援。Thumbtack 也抱持同樣的願景。我們花了相當多時間深入研究 AI 領域,確保選擇的解決方案能實現這個願景。

您顯然在這個領域看到了機會,但當時是否也有想解決的問題或痛點?

說到底,我們想扭轉大家對聊天機器人的負面印象。人們一聽到「聊天機器人」,往往會有負面反應,因為過去的機器人不太聰明,也幫不上什麼忙。跟它對話感覺像在浪費時間,只想找真人說話。

但隨著大型語言模型與對話式 AI 的進步,情況已經改善。機器人現在能提供更自然、更像真人的回覆,以及真正有幫助的答案。此外,無論多晚、排隊多久,它們都能隨時支援客戶。

歸根究柢,AI 能協助我們為所服務的屋主與小型企業,提供更流暢、更令人滿意的體驗。

在充斥 AI 炒作與快速變化承諾的環境中,您如何判斷什麼才真正重要?您如何規劃評估流程,確保緊扣團隊需求?

我們從一份超過 50 家主要業者的大型名單開始,並與技術團隊密切合作進行評估。我們針對技術整合與客戶體驗的可能性,都訂定了非常明確的評分標準。

名單縮減後,我們進行了多場展示與深入討論,選出最終入圍者。接著迅速使用真實客戶資料進行概念驗證,判斷哪個解決方案最符合需求。

您向每家供應商提出了哪些尖銳的問題?隨著了解加深,這些問題又如何演變?

我們聚焦於三大面向。首先是技術整合能力,以及技術是否成熟到足以支援我們複雜的系統。

其次,我們評估供應商如何看待客戶體驗。他們只是想盡快把客戶從聯絡管道打發走,還是和我們一樣重視真正幫助客戶?

最後,我們考量他們的解決方案能否與我們一同成長,並從支援延伸到整個客戶旅程,創造新的接觸點。

能夠提供全漏斗體驗在這裡似乎至關重要。您能說明您如何看待客戶旅程,以及 Thumbtack 計畫優先處理哪些接觸點嗎?

許多支援主管認為,客戶旅程是從有人尋求協助時開始。在 Thumbtack,我們的看法略有不同。客戶旅程其實從客戶與我們的 App 或平台互動的那一刻就開始了。

每一次互動,無論是正面的體驗還是令人困惑的經驗,都是旅程的一部分。當客戶聯繫支援時,他們早已深入這段旅程。

因此,我們致力於從第一個接觸點就支援客戶的需求,在他們使用產品的整個過程中提供指引、教學與實用秘訣。當然,若出現問題,我們仍會在最需要的時刻提供快速、有效的協助。

完成評估流程後,您如何確定 Maven 是 Thumbtack 的合適夥伴?

有幾個原因。首先也是最重要的,Maven 與我們有共同的願景:AI 代理不僅用於支援,也能用於客戶成功與業務賦能。我們知道他們能協助我們強化整個客戶旅程,並在每個接觸點服務客戶。

其次,我們非常欣賞他們的團隊。他們對這個領域充滿熱情,對我們的問題回應迅速,執行速度更是飛快。

最後,實際成果最有說服力。當我們讓 Maven 的 AI 代理與業界頂尖業者正面對決時,它始終提供最接近真人且最有效的客戶體驗,解決問題的速度也更快。我們內部的 CSAT 評估顯示,它比其他所有業者高出 15% 以上。確信他們能協助我們為客戶帶來最佳成果,讓我們有信心向前邁進。

對於剛開始評估 AI 解決方案的其他營運主管,您有什麼建議?

不要只相信展示。深入了解供應商的技術成熟度與整合能力。如果可能,進行真正的比較,看看他們的產品與其他業者相比表現如何。許多供應商在展示中看起來大同小異,但概念驗證能幫助您看出問題解決率與客戶滿意度上的明顯差異。

此外,別被華麗的外表分散注意力。人們很容易一窩蜂地追捧募資最多或行銷花費最多的業者。但更重要的是,確保供應商的願景與成長階段與您一致。這才是判斷他們是否願意建立夥伴關係、並調整產品以滿足您不斷變化需求的真正指標。

非常好的建議。展望未來,既然一切已步上軌道,您最期待的是什麼?

我很期待能在客戶需要的時候,大規模地提供他們正在尋找的答案。我也知道 Maven 一直是很棒的合作夥伴,與我們一起探索如何在整個漏斗中開拓許多全新的使用情境,我迫不及待想看到這些成果。

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