דילוג לתוכן
ב-The Agentic List 2026מידע נוסף
Maven AGI

מילון מונחים

Net Promoter Score (NPS)

NPS מודד נאמנות לקוחות באמצעות שאלה אחת: עד כמה הם צפויים להמליץ על החברה שלכם, בסולם של 0-10. איכות התמיכה היא אחד המניעים החזקים ביותר של NPS, ומשפיעה ישירות על היחס בין ממליצים למלעיזים.

עודכן ב-27 במאי 2026

מהו Net Promoter Score (NPS)?

Net Promoter Score (NPS) הוא מדד נאמנות לקוחות שבוחן עד כמה הלקוחות צפויים להמליץ על החברה, המוצר או השירות שלכם לאחרים. NPS פותח על ידי Bain and Company בשיתוף Fred Reichheld ו-Satmetrix, והפך לאחד המדדים הנפוצים ביותר בעולם העסקי. ארגונים ברחבי העולם משתמשים בו כדי להעריך את תחושות הלקוחות, לעקוב אחר מגמות נאמנות ולחזות צמיחה בהכנסות.

בניגוד ל-CSAT, שמודד שביעות רצון מאינטראקציה ספציפית, NPS משקף את מערכת היחסים הכוללת של הלקוח עם המותג. לכן NPS הוא מדד אסטרטגי, ולא רק תפעולי.

איך מחשבים Net Promoter Score

NPS = % ממליצים פחות % מלעיזים

החישוב מתחיל בשאלה אחת: "בסולם של 0 עד 10, עד כמה סביר שתמליצו על [חברה/מוצר] לחבר או לעמית?"

המשיבים מחולקים לשלוש קבוצות:

  • ממליצים (9-10): לקוחות נאמנים שממליצים עליכם באופן פעיל ומניעים צמיחה מהפניות.
  • פסיביים (7-8): לקוחות מרוצים אך לא נלהבים, שחשופים להצעות של מתחרים.
  • מלעיזים (0-6): לקוחות לא מרוצים שעלולים לפגוע במותג באמצעות פרסום שלילי מפה לאוזן.

לדוגמה, אם סקרתם 200 לקוחות, ומתוכם 120 ממליצים (60%), 50 פסיביים (25%) ו-30 מלעיזים (15%), ה-NPS שלכם הוא 60 פחות 15, כלומר +45.

טווח ה-NPS הוא בין -100 ל-+100.

נקודות ייחוס בתעשייה

נקודות הייחוס של NPS משתנות מאוד בין תעשיות וסוגי חברות. ספי פרשנות כלליים לפי המסגרת של Bain and Company:

ממוצעים לפי תעשייה (נתוני 2025-2026):

  • מעל 0: יותר ממליצים ממלעיזים. בסיס חיובי.
  • מעל 20: טוב. הלקוחות שלכם מרוצים ונאמנים באופן כללי.
  • מעל 50: מצוין. תמיכה חזקה של לקוחות במותג וצמיחה בריאה מהפניות.
  • מעל 70: ברמה עולמית. נדיר, ונפוץ בדרך כלל בחברות עם חוויית לקוח יוצאת דופן.

ממוצעים לפי תעשייה (נתוני 2025-2026):

  • SaaS: NPS ממוצע של כ-+31. חברות SaaS ארגוניות נוטות לקבל ציון גבוה יותר (+35) מסטארטאפים (+28).
  • קמעונאות ומסחר אלקטרוני: +35 עד +45 בדרך כלל.
  • שירותים פיננסיים: +30 עד +40 אצל ספקים דיגיטליים.
  • תקשורת: +10 עד +25, היסטורית בין התעשיות עם הציונים הנמוכים ביותר.

תובנה מהמחקר: לפי Bain and Company, החברות עם ה-NPS הגבוה ביותר בתעשייה שלהן צומחות בקצב של יותר מפי 2 מהמתחרים. מובילות ה-NPS משיגות זאת באמצעות חוויות שדורשות מאמץ מינימלי ופתרון מהיר של בעיות, שני תחומים שבהם ל-AI יש יתרון מובהק.

למה זה חשוב

NPS חשוב כי הוא מחבר ישירות בין תחושות הלקוחות לתוצאות העסקיות:

  • צמיחה בהכנסות: ממליצים מוציאים יותר, נשארים יותר זמן ומפנים לקוחות חדשים. כל נקודת שיפור ב-NPS מתואמת עם עלייה מדידה בהכנסות.
  • חיזוי נטישה: שיעורי הנטישה של מלעיזים גבוהים משמעותית. חברות עם NPS מעל +50 נהנות משיעורי נטישה נמוכים בכ-40% מהמתחרים.
  • משוב תפעולי: שאלות ההמשך בסקר NPS מספקות נתונים איכותניים שעוזרים לצוותים לתעדף השקעות במוצר ובשירות.
  • נראות ברמת הדירקטוריון: NPS הוא אחד המדדים הבודדים שמנהלים בכירים וחברי דירקטוריון מבינים באופן אחיד, ולכן הוא כלי רב עוצמה ליישור הארגון סביב חוויית הלקוח.

לאינטראקציות תמיכה יש השפעה עצומה על NPS. חוויית תמיכה גרועה אחת יכולה להפוך ממליץ למלעיז. לכן שיעור הפתרון, זמן הפתרון ו-Customer Effort Score משפיעים ישירות על ביצועי ה-NPS.

איך AI משפר את המדד

שירות לקוחות מבוסס AI משפר את ה-NPS על ידי טיפול בגורמי השורש שיוצרים מלעיזים:

  • פתרון מהיר יותר: סוכני AI פותרים בעיות שגרתיות תוך שניות, ומבטלים את זמני ההמתנה וההתכתבויות הממושכות שמתסכלים לקוחות ומורידים את ה-NPS.
  • איכות עקבית: AI מספק את אותה תשובה מדויקת בכל פעם, בלי קשר לזמינות נציגים, לשעה ביום או לעומסים. העקביות הזו בונה את האמון שהופך לקוחות פסיביים לממליצים.
  • זמינות 24/7: לקוחות בכל אזור זמן מקבלים עזרה מיידית, וכך נעלם אחד המקורות הנפוצים ביותר לתסכול ברמת מלעיזים.
  • פחות מאמץ: כשהבעיה נפתרת באינטראקציה אחת, בלי העברות ובלי צורך להסביר שוב, AI משפר ישירות את ציוני המאמץ שמתואמים עם עלייה ב-NPS.

היתרון של Maven AGI

Maven AGI משפרת את ה-NPS על ידי פתרון מהיר, מדויק ועקבי של בעיות לקוחות. כש-80-93% מבעיות הלקוחות נפתרות על ידי AI כבר באינטראקציה הראשונה, הגורמים לציוני מלעיזים, זמני המתנה ארוכים, פניות חוזרות ובעיות שלא נפתרו, נעלמים.

  • Mastermind (EdTech): 93% מהשיחות בצ'אט החי נפתרו. פתרון מהיר יותר ופחות הסלמות מובילים לשביעות רצון גבוהה יותר.
  • Papaya Pay (FinTech): 90% פתרון אוטונומי, כלומר הלקוחות מקבלים תשובות מיד בלי לחכות בתורי תמיכה.
  • Enumerate (PropTech): שיעור פתרון של 91%, עם איכות עקבית מבוססת AI בכל אינטראקציה.

הגישה של Maven AGI: ה-NPS משתפר כשהלקוחות סומכים על כך שהתמיכה שלכם תפתור את הבעיה שלהם במהירות ובמלואה. Maven AGI מספקת את החוויה הזו בקנה מידה רחב, עם סוכני AI שפותרים ולא רק מגיבים. עם גיוס של $78M ולקוחות כמו ClickUp,‏ Thumbtack ו-Tripadvisor, Maven AGI היא פלטפורמת שירות הלקוחות מבוססת AI שנבנתה לצוותים שמודדים הצלחה לפי נאמנות לקוחות.

שאלות נפוצות

מהו ציון NPS טוב?

כל ציון מעל 0 הוא חיובי, כלומר יש לכם יותר ממליצים ממלעיזים. מעל 20 נחשב טוב, מעל 50 מצוין ומעל 70 ברמה עולמית. ההשוואה המשמעותית ביותר היא מול התעשייה שלכם. +30 בתחום התקשורת הוא ציון חזק, ואילו +30 ב-SaaS הוא ממוצע.

באיזו תדירות כדאי למדוד NPS?

רוב החברות מודדות NPS מדי רבעון למעקב אחר מערכת היחסים, ובאופן רציף לקבלת משוב על אינטראקציות. סקרים רבעוניים משקפים את התחושה הכללית כלפי המותג, ואילו NPS לאחר אינטראקציה (המכונה לעיתים tNPS) מזהה נקודות מגע ספציפיות שמחזקות או פוגעות בנאמנות.

איך תמיכת לקוחות משפיעה על NPS?

לאינטראקציות תמיכה יש השפעה לא פרופורציונלית על NPS. לקוח שחווה תמיכה מתסכלת צפוי להפוך למלעיז בסבירות גבוהה בהרבה מהסבירות שלקוח שמעולם לא נזקק לתמיכה יהפוך לממליץ. לכן מדדים כמו פתרון בפנייה ראשונה,‏ AHT ו-CES הם מנופים ישירים לשיפור ה-NPS.

האם AI יכול לשפר NPS גם בבעיות מורכבות?

כן. גם כש-AI לא מצליח לפתור בעיה מורכבת עד הסוף, הוא משפר את ה-NPS בזכות מענה ראשוני מיידי, איסוף הקשר לפני ההעברה ווידוא שהלקוח לא יצטרך לחזור על הסיפור שלו. השילוב של פתרון AI כקו ראשון עם הסלמה חכמה יוצר חוויה טובה יותר מתמיכה אנושית בלבד.

ראו את זה על השיחות שלכם.

בקשו הדגמה מותאמת אישית ללא עלות.

קביעת הדגמה