Hoppa till innehållet
Maven AGIBoka en demo
Utforska / Service as Software

Köp inte licenser – köp resultat.

AI-agenter löser nu kundförfrågningar från början till slut, men en demo visar inte vilka som håller i produktion. Den här guiden ger dig frågorna att ställa, testerna att köra och utvärderingsmallar för att jämföra leverantörer sida vid sida.

Omslaget till köpguiden för agentisk AI i större företag, andra upplagan
Omnämnd i
”All den datan skapade en historik, men ingen förståelse.”
Jonathan Corbin, grundare och vd, Maven AGI
Ditt CRM byggdes bakväntAI-agenter täpper till luckorna i kundresan.Läs i Fast Company

I 25 år har du betalat för ett verktyg som hjälper till med arbetet.

Programvara har alltid bedömts efter hur väl den hjälper dina medarbetare att utföra arbetet, så det var logiskt att prissätta den per person.

AI-agenter utför arbetet själva. De besvarar frågan, gör återbetalningen och stänger ärendet. Det här är Service as Software, och sättet du utvärderar och betalar för det måste förändras.

Service as Software

I stället för att köpa verktyg som ditt team använder köper du det färdiga arbetet och betalar för resultat.

SaaSDu betalar per licens och månad, oavsett om något blir löst.
Service as SoftwareDu betalar när arbetet är utfört.
Begreppet myntades av Jaya Gupta och Ashu Garg på Foundation Capital.
4,6 bn US$Foundation Capitals uppskattning av möjligheten med Service as Software.Foundation Capital
80 %av vanliga kundtjänstärenden väntas AI enligt Gartner lösa utan mänsklig hjälp till 2029.Gartners prognos, 2025

Vad som förändras när programvaran gör jobbet

01Hur du betalar

Prissättningen går från åtkomst till resultat.

Först betalade du per person, sedan per meddelande eller konversation. Nu tar vissa leverantörer betalt först när ett förutbestämt resultat har uppnåtts.

När en leverantör tar betalt för resultat måste alla andra förklara varför de inte gör det.

I guiden: så får du vilken leverantör som helst att prissätta efter resultat.
LicenserPer person och månad
Du betalar förÅtkomst
FörbrukningPer meddelande, token eller konversation
Du betalar förAktivitet
UtfallPer löst ärende
Du betalar förResultat
Köparen bär riskenLeverantören bär risken

Varje steg flyttar mer av risken till leverantören.

02Vad du behåller

Äldre system minns bara vad som hände. Kunskapsgrafer minns varför.

Din helpdesk vet att en återbetalning gjordes, men inte vad din bästa agent gjorde för att rätta till det. Att bevara det resonemanget är det som gör varje framtida svar bättre. Vi kallar den historiken Graph of Record.

Se till att du äger den historiken. Om leverantören behåller den betalar du två gånger.

I guiden: avtalsklausulen som ser till att din beslutshistorik förblir din.
KällsystemRader. Vad som hände, i ordning.
  1. Ärende öppnat
  2. Tilldelat kö
  3. Återbetalning genomförd
  4. Ärende stängt
  5. Varför? Inte registrerat.
Graph of RecordSpår. Hur beslutet fattades, och varför.
Ett beslutsspår som länkar situation, kontext, åtgärd, korrigering och prejudikat, över ett fält av tidigare beslut.nästa ärendeSituationKontextÅtgärdKorrigeringPrejudikat
Situation
Vad som hände
Kontext
Vad agenten hämtade
Åtgärd
Vad den gjorde, och var
Korrigering
Vad en människa ändrade
Prejudikat
Vad nästa ärende ärver

Historiken börjar varje beslut från noll. Grafen gör varje beslut bättre än det förra.

03Hur mycket du låter den göra

Förtroende avgör hur mycket AI kan hantera.

Företag låter AI ta på sig mer när de kan se vad den gjorde och varför, och när den lär sig av varje korrigering. Det är den insynen, snarare än en smartare modell, som gör att AI kan hantera mer.

Slå om varje reglage och se hur mätaren rör sig.

I guiden: livetestet som visar om en leverantör kan förklara vilken åtgärd som helst.
40%
Autonom lösning (illustrativt)40%
Vad som påverkar den

Styrning är det som öppnar dörren, inte en kostnad.

Service as Software förändrar köpkriterierna. Vet vad du ska fråga.

19 utvärderingskriterier, 14 frågor för behovsanalysen och scorecards för text och röst. Skriven för chefer inom support, CX, sälj- och marknadsoperationer samt AI-program. I sista avsnittet bedömer vi Maven mot samma checklista, svagheter inräknade.

  1. 01Definiera vad du faktiskt köper
  2. 02Utvärderingskriterier, text och röst
  3. 03Leverantörslandskapet efter förmåga
  4. 04Frågor att ställa under behovsanalysen
  5. 05Scorecards för utvärdering
  6. 06Vanliga fallgropar
  7. 07Vad detta innebär för din verksamhet
  8. 08Varför utvärderingen är viktig just nu
  9. 09Så uppfyller Maven kriterierna Vi betygsätter oss själva
Guidens omslag
Andra upplagan
Sida ur guiden: scorecard för textkanalen
Scorecards för text och röst
Sida ur guiden: frågor för behovsanalysen
14 frågor för behovsanalysen

Hämta köpguiden

Kostnadsfri. Vi mejlar den till dig direkt.