Naar inhoud
Maven AGIPlan een demo
Ontdek / Service as Software

Koop geen licenties, koop resultaten.

AI-agents handelen klantverzoeken nu van begin tot eind af, maar een demo vertelt je niet welke standhouden in productie. Deze gids geeft je de vragen die je moet stellen, de tests die je moet uitvoeren en scorecards om leveranciers naast elkaar te vergelijken.

Omslag van The Agentic AI Enterprise Buyer’s Guide, tweede editie
Bekend van
“Al die data leverde een vastlegging op, maar geen begrip.”
Jonathan Corbin, oprichter en CEO, Maven AGI
Je CRM is achterstevoren gebouwdAI-agents dichten de gaten in de klantreis.Lees in Fast Company

25 jaar lang betaalde je voor een tool die hielp bij het werk.

Software werd altijd beoordeeld op hoe goed die je medewerkers helpt het werk te doen, dus prijzen per persoon was logisch.

AI-agents doen het werk zelf. Ze beantwoorden de vraag, verwerken de terugbetaling en sluiten het ticket. Dit is Service as Software, en de manier waarop je het beoordeelt en ervoor betaalt moet veranderen.

Service as Software

In plaats van tools te kopen die je team gebruikt, koop je het afgeronde werk en betaal je voor resultaten.

SaaSJe betaalt per licentie, per maand, of er nu iets wordt opgelost of niet.
Service as SoftwareJe betaalt wanneer het werk gedaan is.
Term bedacht door Jaya Gupta en Ashu Garg van Foundation Capital.
US$ 4,6 bln.De schatting van Foundation Capital van de kans die Service as Software biedt.Foundation Capital
80%van de veelvoorkomende klantenservicevragen verwacht Gartner dat AI tegen 2029 zonder menselijke hulp oplost.Gartner-voorspelling, 2025

Wat er verandert als software het werk doet

01Hoe je betaalt

Prijzen verschuiven van toegang naar resultaten.

Eerst betaalde je per persoon, daarna per bericht of gesprek. Nu rekenen sommige leveranciers alleen af wanneer een vooraf bepaald resultaat is behaald.

Zodra één leverancier afrekent op resultaat, moet elke andere leverancier uitleggen waarom zij dat niet doen.

In de gids: hoe je elke leverancier zover krijgt dat die op resultaat prijst.
LicentiesPer persoon, per maand
Je betaalt voorToegang
VerbruikPer bericht, token of gesprek
Je betaalt voorActiviteit
ResultatenPer oplossing
Je betaalt voorResultaten
Koper draagt het risicoLeverancier draagt het risico

Elke stap legt meer van het risico bij de leverancier.

02Wat je behoudt

Oudere systemen onthouden alleen wat er gebeurde. Knowledge graphs onthouden waarom.

Je helpdesk weet dat er een terugbetaling is gedaan, maar niet wat je beste medewerker deed om het recht te zetten. Juist die redenering bewaren maakt elk toekomstig antwoord beter. Die vastlegging noemen we de Graph of Record.

Zorg dat jij eigenaar bent van die geschiedenis. Houdt de leverancier die, dan betaal je dubbel.

In de gids: de contractclausule die ervoor zorgt dat je beslissingsgeschiedenis van jou blijft.
System of recordRijen. Wat er gebeurde, op volgorde.
  1. Ticket geopend
  2. Toegewezen aan wachtrij
  3. Terugbetaling uitgevoerd
  4. Ticket gesloten
  5. Waarom? Niet vastgelegd.
Graph of RecordTraces. Hoe het besloten werd, en waarom.
Een beslisspoor dat situatie, context, actie, correctie en precedent verbindt, tegen een veld van eerdere beslissingen.volgende casusSituatieContextActieCorrectiePrecedent
Situatie
Wat er speelde
Context
Wat de agent ophaalde
Actie
Wat de agent deed, en waar
Correctie
Wat een mens aanpaste
Precedent
Wat de volgende case meekrijgt

Het record begint elke beslissing vanaf nul. De graph maakt elke beslissing beter dan de vorige.

03Hoeveel je de AI laat doen

Vertrouwen bepaalt hoeveel AI kan afhandelen.

Bedrijven laten AI meer doen als ze kunnen zien wat de AI deed en waarom, en als die van elke correctie leert. Juist dat inzicht, meer dan een slimmer model, zorgt ervoor dat AI meer kan afhandelen.

Zet de schakelaars om en zie hoe de meter beweegt.

In de gids: de livetest die laat zien of een leverancier elke actie kan uitleggen.
40%
Autonome afhandeling (ter illustratie)40%
Wat de meter laat bewegen

Governance is geen last, maar de sleutel.

Service as Software verandert de inkoopcriteria. Weet welke vragen je moet stellen.

19 evaluatiecriteria, 14 discovery-vragen en scorecards voor tekst en spraak. Geschreven voor leiders in support, CX, sales- en marketingoperations en AI-programma's. In het laatste hoofdstuk beoordelen we Maven met dezelfde checklist, zwakke punten inbegrepen.

  1. 01Bepaal wat je eigenlijk koopt
  2. 02Evaluatiecriteria voor tekst en spraak
  3. 03Leveranciers per functionaliteit
  4. 04Vragen voor de discovery-fase
  5. 05Evaluatiescorecards
  6. 06Veelgemaakte fouten
  7. 07Wat dit betekent voor je organisatie
  8. 08Waarom deze evaluatie nu belangrijk is
  9. 09Hoe Maven op deze criteria scoort We beoordelen onszelf
Omslag van de gids
Tweede editie
Pagina uit de gids: de scorecard voor het tekstkanaal
Scorecards voor tekst en spraak
Pagina uit de gids: discovery-vragen
14 discovery-vragen

Download de gids

Gratis. We mailen hem je direct.