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Maven AGIPrenota una demo
Esplora / Service as Software

Non comprare licenze, compra risultati.

Oggi gli agenti AI risolvono le richieste dei clienti dall'inizio alla fine, ma una demo non ti dirà quali reggono davvero in produzione. Questa guida ti offre le domande da porre, i test da eseguire e le scorecard per confrontare i fornitori fianco a fianco.

Copertina della guida all'acquisto di Agentic AI per le aziende, seconda edizione
Come visto su
“Tutti quei dati hanno creato un archivio, non una comprensione.”
Jonathan Corbin, Fondatore e CEO, Maven AGI
Il tuo CRM è stato costruito al contrarioGli agenti AI stanno colmando le lacune nel customer journey.Leggi su Fast Company

Per 25 anni hai pagato uno strumento che ti aiutasse a lavorare.

Il software è sempre stato giudicato in base a quanto aiuta i tuoi dipendenti a svolgere il lavoro, quindi aveva senso farlo pagare a persona.

Gli agenti AI il lavoro lo fanno da sé. Rispondono alla domanda, emettono il rimborso e chiudono il ticket. Questo è il Service as Software, e deve cambiare il modo in cui lo valuti e lo paghi.

Service as Software

Invece di acquistare strumenti per il tuo team, acquisti il lavoro finito e paghi per i risultati.

SaaSPaghi per licenza, ogni mese, che qualcosa venga risolto o no.
Service as SoftwarePaghi quando il lavoro è fatto.
Termine coniato da Jaya Gupta e Ashu Garg di Foundation Capital.
4,6 Bln USDLa stima di Foundation Capital dell’opportunità del Service as Software.Foundation Capital
80%dei problemi comuni di assistenza clienti che, secondo Gartner, l’AI risolverà senza intervento umano entro il 2029.Previsione Gartner, 2025

Cosa cambia quando è il software a fare il lavoro

01Come paghi

Il pricing si sta spostando dall'accesso ai risultati.

Prima pagavi a persona, poi per messaggio o conversazione. Oggi alcuni fornitori fanno pagare solo quando si raggiunge un risultato prestabilito.

Quando un fornitore fa pagare in base ai risultati, tutti gli altri devono spiegare perché non lo fanno.

Nella guida: come convincere qualsiasi fornitore a farti pagare in base ai risultati.
LicenzeA persona, al mese
Paghi perL’accesso
ConsumoPer messaggio, token o conversazione
Paghi perL’attività
RisultatiPer risoluzione
Paghi perI risultati
Il rischio è dell’acquirenteIl rischio è del fornitore

Ogni passaggio sposta più rischio sul fornitore.

02Cosa conservi

I sistemi tradizionali ricordano solo cosa è successo. I knowledge graph ricordano il perché.

Il tuo help desk sa che è stato emesso un rimborso, ma non sa cosa ha fatto il tuo miglior operatore per risolvere la situazione. Conservare quel ragionamento è ciò che migliora ogni risposta futura. Questo archivio lo chiamiamo Graph of Record.

Assicurati che quello storico sia tuo. Se lo tiene il fornitore, paghi due volte.

Nella guida: la clausola contrattuale che mantiene tuo lo storico delle decisioni.
System of recordRighe. Cosa è successo, in ordine.
  1. Ticket aperto
  2. Assegnato alla coda
  3. Rimborso emesso
  4. Ticket chiuso
  5. Perché? Non registrato.
Graph of RecordTracce. Come si è deciso, e perché.
Una traccia decisionale che collega situazione, contesto, azione, correzione e precedente, su un campo di decisioni precedenti.caso successivoSituazioneContestoAzioneCorrezionePrecedente
Situazione
Cosa stava succedendo
Contesto
Cosa ha caricato l'agente
Azione
Cosa ha fatto, e dove
Correzione
Cosa ha modificato una persona
Precedente
Cosa eredita il caso successivo

Il system of record fa partire ogni decisione da zero. Il Graph of Record rende ognuna migliore della precedente.

03Quanta autonomia concederle

È la fiducia a decidere quanto può gestire l'AI.

Le aziende affidano più compiti all'AI quando possono vedere cosa ha fatto e perché, e quando impara da ogni correzione. È questa visibilità, più di un modello più intelligente, a permettere all'AI di gestire di più.

Attiva ogni interruttore per vedere come si sposta l'indicatore.

Nella guida: il test dal vivo che mostra se un fornitore sa spiegare qualsiasi azione.
40%
Risoluzione autonoma (a titolo illustrativo)40%
Cosa la fa crescere

La governance è ciò che sblocca il valore, non un costo.

Il Service as Software cambia i criteri di acquisto. Sappi cosa chiedere.

19 criteri di valutazione, 14 domande per la fase di discovery e scorecard per testo e voce. Pensato per i responsabili di supporto, CX, sales e marketing operations e programmi di AI. Nell'ultima sezione valutiamo Maven con la stessa checklist, punti deboli inclusi.

  1. 01Definisci cosa stai davvero acquistando
  2. 02Criteri di valutazione, testo e voce
  3. 03Panoramica dei fornitori per funzionalità
  4. 04Domande da porre durante la discovery
  5. 05Scorecard di valutazione
  6. 06Errori comuni
  7. 07L'impatto sulla tua operatività
  8. 08Perché questa valutazione è importante ora
  9. 09Come Maven risponde a questi criteri Ci valutiamo da soli
Copertina della guida
Seconda edizione
Pagina della guida: la scorecard del canale testuale
Scorecard per testo e voce
Pagina della guida: domande per la discovery
14 domande per la discovery

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